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據(jù)估算我國(guó)地方債規(guī)模19萬(wàn)億 每年利息近1萬(wàn)億
作者:佚名   來(lái)源:本站原創(chuàng)   點(diǎn)擊數(shù):   更新時(shí)間:2013年11月04日    【字體: 】   
 

  當(dāng)前,中國(guó)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)之一,國(guó)務(wù)院已就地方政府債務(wù)問(wèn)題委托審計(jì)署進(jìn)行全面摸底(含中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)政府,四萬(wàn)多個(gè)被審計(jì)單位).

  就地方政府債務(wù)規(guī)模而言,各方有著不同的估計(jì)。例如中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林2013年3月在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示:“2012年末,地方政府融資平臺(tái)貸款余額為9.3萬(wàn)億元,如果加上通過(guò)債券、信托等渠道融資的債務(wù)規(guī)模,這一比例會(huì)更高!敝袊(guó)財(cái)政部原部長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)在2013年4月6日博鰲論壇上稱地方政府債務(wù)或超過(guò)20萬(wàn)億元。

  國(guó)外研究機(jī)構(gòu)也發(fā)布了相應(yīng)的研究報(bào)告:據(jù)摩根大通報(bào)告,截至2012年底,中國(guó)地方政府債務(wù)略高于14萬(wàn)億元;2013年9月9日高盛的報(bào)告估計(jì)中國(guó)地方政府債務(wù)總額為15萬(wàn)億元;里昂證券在2013年5月13日發(fā)布對(duì)地方政府債務(wù)的估計(jì)則更高,為18萬(wàn)億元。

  但以上信息都只提供了概況的數(shù)據(jù),并沒(méi)有分門別類地提供地方政府債務(wù)的構(gòu)成,也未對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)及債務(wù)治理進(jìn)行詳細(xì)的分析和探究。本文試圖通過(guò)從各方獲取的公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)厘清地方政府債務(wù)的規(guī)模、具體構(gòu)成,并分析地方政府的償債能力,從而判斷地方政府債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)程度,并提出自己的治理建議和對(duì)策。

  債務(wù)的本質(zhì)是對(duì)未來(lái)信用的透支,如果未來(lái)產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以支付債務(wù)本息就會(huì)產(chǎn)生違約;如果未來(lái)產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以支付債務(wù)利息,那么問(wèn)題就更為嚴(yán)重,因?yàn)閭鶆?wù)規(guī)模就會(huì)“發(fā)散”,即債務(wù)雪球越滾越大,直至債務(wù)和資產(chǎn)價(jià)值崩潰,出現(xiàn)“明斯基時(shí)刻”。

  地方政府債務(wù)規(guī)模及構(gòu)成

  2008年下半年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后,為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下滑,中國(guó)推出了“四萬(wàn)億”政府投資刺激計(jì)劃,并且實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,整個(gè)社會(huì)(包括政府部門、企業(yè)部門和居民部門)的杠桿率不斷上升,債務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。從供給方來(lái)看,債務(wù)方式主要體現(xiàn)為銀行(行情 專區(qū))貸款(包含本幣貸款和外幣貸款)、銀行理財(cái)、債券、信托產(chǎn)品等工具。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,債務(wù)總額從2007年的42.2萬(wàn)億擴(kuò)張到2012年底的109.8萬(wàn)億。各種債務(wù)融資方式都出現(xiàn)快速增長(zhǎng),其中,本外幣銀行貸款余額從2007年的28.9萬(wàn)億增長(zhǎng)到2012年的71.5萬(wàn)億,債券余額從12.3萬(wàn)億增長(zhǎng)到23.8萬(wàn)億,而信托余額更是從不到1萬(wàn)億劇增到7.5萬(wàn)億。整體的杠桿率也從2007年金融危機(jī)前的158.7%上升到2012年底的211.4%。

  從需求方來(lái)看,債務(wù)形成主要包括政府部門負(fù)債、企業(yè)部門負(fù)債和居民部門負(fù)債。渣打銀行的馬德威等對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的研究并得出結(jié)論:2012年底中國(guó)的整體杠桿率達(dá)到214%,低于日本(400%)、英國(guó)(293%)等國(guó)的杠桿率,接近美國(guó)(264%)、法國(guó)(254%)、新加坡(255%)的杠桿率,遠(yuǎn)高于印度(138%)、印尼(58%)等發(fā)展中國(guó)家的杠桿率。

  其中,我們認(rèn)為杠桿率上升較為明顯的是地方政府的各種顯性及隱性債務(wù)。由于中國(guó)《預(yù)算法》規(guī)定地方財(cái)政預(yù)算不得開列赤字,在全球金融危機(jī)以前地方政府的債務(wù)不算太高,中國(guó)財(cái)政部財(cái)科所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2004年地方政府債務(wù)余額約10800億~12000億元;2007年地方政府債務(wù)余額在4萬(wàn)億元左右。但金融危機(jī)發(fā)生后,各地方政府紛紛成立了總數(shù)約11000家的各類平臺(tái)公司,作為獨(dú)立公司法人,繞開地方政府不得開列赤字的限制,為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及工業(yè)投資籌措資金。起初這些公司依賴銀行貸款,后來(lái)則開始通過(guò)發(fā)行債券、信托產(chǎn)品甚至建設(shè)—移交(BT)、融資租賃、城市發(fā)展基金等多種方式融資。這使得地方政府的債務(wù)構(gòu)成越來(lái)越復(fù)雜,并且難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和有效管控。

  中國(guó)地方政府債務(wù)的構(gòu)成主要有五個(gè)部分:銀行貸款、地方政府債、融資平臺(tái)債券(包括城投企業(yè)債和城投中票)、地方政府信托融資和地方政府BT融資。從我們收集到的數(shù)據(jù)來(lái)看,截至2012年底,銀行信貸仍是地方政府債務(wù)最大的構(gòu)成部分,達(dá)到9.3萬(wàn)億元;財(cái)政部代地方政府發(fā)行的地方債余額為0.65萬(wàn)億元;地方融資平臺(tái)發(fā)行的債券和中期票據(jù)合計(jì)約1.95萬(wàn)億元;而近年來(lái)快速增長(zhǎng)的信托融資約有2.11萬(wàn)億元;地方政府通過(guò)BT方式吸收社會(huì)資金的量也比較大,但這部分?jǐn)?shù)據(jù)無(wú)法取得,我們通過(guò)地方基礎(chǔ)設(shè)施投資額及草根調(diào)研匡算得出,約有5.26萬(wàn)億元。因此,據(jù)我們估算,中國(guó)地方政府的債務(wù)總額應(yīng)在19.41萬(wàn)億元左右。對(duì)各種融資成本的保守估算,每年需要的利息開支接近1萬(wàn)億元。

  而從各種融資渠道取得資金的來(lái)源來(lái)看,最后大部分仍來(lái)源于銀行系統(tǒng),這使得中國(guó)銀行業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的概率大幅度上升。美國(guó)次貸危機(jī)的根源是本世紀(jì)初聯(lián)邦儲(chǔ)備當(dāng)局過(guò)度寬松的貨幣政策與金融業(yè)自我創(chuàng)新結(jié)合所造成的金融體系過(guò)度杠桿化;而中國(guó)發(fā)生債務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)并非來(lái)自金融系統(tǒng)的自我膨脹,而是來(lái)源于中國(guó)特色的“政府+金融”的增長(zhǎng)方式。中國(guó)寬松的貨幣政策和政府對(duì)金融資源的絕對(duì)控制相結(jié)合的必然結(jié)果是,金融資源投入到政府主導(dǎo)的領(lǐng)域,而不是最能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的領(lǐng)域,這使得借債投資往往變得不可持續(xù)。在這種情況下,地方政府債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,如何通過(guò)合理的措施保障不發(fā)生系統(tǒng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的確值得我們深入分析和探究。

  地方政府償債能力

  關(guān)于地方政府的償債能力,市場(chǎng)普遍認(rèn)為地方政府財(cái)政收入、地方政府性基金(主要是土地出讓金)收入是其最直接、最主要的償債資金來(lái)源。但除了上述部分外,還需要考慮國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益、國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)、國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以及資源性資產(chǎn)等方面的狀況,因?yàn)檎畟鶆?wù)用于投資也形成了一定的資產(chǎn),盡管其流動(dòng)性弱,變現(xiàn)能力較差,但在最終還債時(shí),它還是會(huì)增強(qiáng)政府的償債能力。因此,地方債務(wù)的可償債資產(chǎn)包括:1)地方政府財(cái)政收入,2)地方政府性基金收入,3)地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益,4)地方國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn),5)國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),6)資源性資產(chǎn)六個(gè)方面。

  1)地方政府財(cái)政收入:主要包括稅收收入、非稅收入和中央稅收返還和轉(zhuǎn)移支付,其中稅收收入主要包括國(guó)內(nèi)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等,非稅收入主要包括行政事業(yè)性收費(fèi)收入、專項(xiàng)收入、罰沒(méi)收入等。根據(jù)我們此前的相關(guān)研究,2012年地方政府財(cái)政收入合計(jì)約為106439億元。但考慮到財(cái)政收入很多是必要的公共支出,其需要做到收支平衡,因此實(shí)際上能用于償還債務(wù)的額度不大,例如2012年地方政府財(cái)政支出約為106974億元,支出規(guī)模略大于其收入。

  2)地方政府性基金收入:是指地方政府及其所屬部門根據(jù)法律、行政法規(guī)和中共中央、國(guó)務(wù)院文件規(guī)定,通過(guò)向社會(huì)征收基金、收費(fèi),以及出讓土地、發(fā)行彩票等方式取得的收入,其中土地使用權(quán)出讓收入是最主要的構(gòu)成。2012年的地方政府性基金收入為35396億元,其中土地使用權(quán)出讓收入占到了26652億元。

  3)地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益:是指地方政府持有股權(quán)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)的收益,2012年地方政府國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益為525億元。

  4)地方國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn):是指地方政府持有的國(guó)有企業(yè)總資產(chǎn)減去其負(fù)債。盡管正常情況下償債不會(huì)用到該部分資產(chǎn),但也不排除在必要的時(shí)候通過(guò)出讓地方政府持有的國(guó)有企業(yè)股權(quán)來(lái)進(jìn)行償還債務(wù)。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù),截至2010年底,國(guó)有企業(yè)總資產(chǎn)為64.02萬(wàn)億元,國(guó)有資產(chǎn)總量為18.54萬(wàn)億元,其中地方政府持有的國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)為99001億元。經(jīng)過(guò)過(guò)去兩年的增長(zhǎng),該部分資產(chǎn)應(yīng)超過(guò)10萬(wàn)億元。

  5)國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn):是指行政事業(yè)單位所持有的資產(chǎn),如政府行政大樓、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等所持有的資產(chǎn)。我國(guó)的這部分資產(chǎn)規(guī)模較大,當(dāng)然不到迫不得已之時(shí),絕大部分國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)不會(huì)用于償還債務(wù)。但近年來(lái)通過(guò)借債興建的一些超標(biāo)、超規(guī)定的樓堂館所、辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所等應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定出售,以用于償債。近來(lái)已有人提出這類觀點(diǎn)。國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的估計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自《中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒》,據(jù)其統(tǒng)計(jì)這部分資產(chǎn)規(guī)模約為8萬(wàn)億元左右。

  6)資源性資產(chǎn):這一部分資產(chǎn)主要是指根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的經(jīng)濟(jì)資源,如:國(guó)有土地、森林、礦產(chǎn)等。李楊等對(duì)中國(guó)資源性資產(chǎn)中的國(guó)土資源總價(jià)值進(jìn)行了估算,認(rèn)為這一部分價(jià)值大致約44.3萬(wàn)億元,這是地方政府未來(lái)賣地可得到收入的最大值。

  在厘清了地方政府各種可償債資產(chǎn)價(jià)值后,我們將這六個(gè)方面相加,可得出地方政府的最大償債能力,約76.5萬(wàn)億元。從這個(gè)角度講,地方政府的資產(chǎn)負(fù)債率約為25.4%,在理論上地方政府債務(wù)還沒(méi)有達(dá)到資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn)。

  但是,資源性資產(chǎn)存在變現(xiàn)能力及流動(dòng)性的難題,而國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的出賣也不單單是一種經(jīng)濟(jì)行為,如果扣除這兩者,地方政府的資產(chǎn)負(fù)債率就會(huì)迅速上升至80%左右,當(dāng)還債高峰來(lái)臨時(shí),將出現(xiàn)嚴(yán)重的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),甚至發(fā)生支付危機(jī)。

  如果再進(jìn)一步看“負(fù)債/收入”指標(biāo),可以算出2012年地方政府的總收入(包括財(cái)政收入、基金收入和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益)為142356億元,因此其“負(fù)債/收入”指標(biāo)高達(dá)136.4%。從這個(gè)角度來(lái)看,當(dāng)短期地方政府債務(wù)大量到期,其債務(wù)償還存在著很高的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。

  由于地方政府的債務(wù)大部分屬于中短期負(fù)債,地方政府收入不足以償還全部債務(wù),而資產(chǎn)的處置和變賣又需要一定的時(shí)間周期。因此中央和地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視這一問(wèn)題,以避免出現(xiàn)債務(wù)償還的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)、部分地區(qū)違約風(fēng)險(xiǎn)等疊加效應(yīng)導(dǎo)致的地方政府債務(wù)支付危機(jī)。

  地方債務(wù)治理建議

  盡管我們判斷中國(guó)短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)資不抵債與破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn),但債務(wù)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)依然需要高度重視,并及時(shí)采取有力措施加以化解。在此,我們從中央政府、地方政府、金融機(jī)構(gòu)、私人部門等幾個(gè)方面提出建議,供決策者參考和研究者探討。

  首先,中央政府不能再通過(guò)超發(fā)貨幣、用隱性的通貨膨脹稅來(lái)加以化解未來(lái)可能的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),再用此法可能會(huì)將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳遞為匯率風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn),無(wú)論是人民幣的絕對(duì)發(fā)行量(廣義貨幣發(fā)行量M2),還是相對(duì)發(fā)行量(馬歇爾K值)在全球所有主要經(jīng)濟(jì)體中都是高居榜首,人民幣本身也存在著一定的匯率風(fēng)險(xiǎn)。此法乃是飲鴆止渴之舉,同時(shí)也是對(duì)全社會(huì)財(cái)富的侵蝕。中央政府應(yīng)明確地方政府的償債主體責(zé)任,不能大包大攬;在逐一調(diào)查厘清真實(shí)債務(wù)和地方政府已盡全力的基礎(chǔ)上,通過(guò)中央政府建立償債基金作為一種補(bǔ)充,其目的是緩解部分地區(qū)的流動(dòng)性短缺出現(xiàn)的信用違約,為地方政府逐漸彌補(bǔ)資金缺口“購(gòu)買時(shí)間”。與此同時(shí),必須硬化地方政府的預(yù)算約束機(jī)制;償債基金的使用不能無(wú)償,需計(jì)算相應(yīng)的成本。

  而且,應(yīng)及時(shí)控制債務(wù)存量水平并使其透明化,就目前的債務(wù)規(guī)模而言,盡管有較大的利息及本金償付壓力,但總體而言,地方政府尚有足夠的資產(chǎn)和資源用于償還債務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng),通過(guò)“政府—企業(yè)—居民”三部門體內(nèi)循環(huán),實(shí)現(xiàn)地方政府的退出和居民部門的進(jìn)入,其債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還是可以得到化解,但斷然不可再大幅增加負(fù)債。鑒于地方政府融資方式的多樣化及隱蔽化,債務(wù)總額的透明化是控制地方債務(wù)規(guī)模的必要條件。中央政府可建立一些類似于“債務(wù)總額/GDP”、“債務(wù)總額/一般預(yù)算收入”的剛性量化指標(biāo),通過(guò)法律法規(guī)要求地方政府公布各類債務(wù),同時(shí)還必須對(duì)地方債務(wù)形成剛性市場(chǎng)約束機(jī)制。

  第二,地方政府不能一直過(guò)無(wú)約束的“好日子”,一定需要削減支出,降低效益低下的各類投資,在覆蓋未來(lái)利息支出的同時(shí),逐步降低債務(wù)存量水平。引進(jìn)社會(huì)資金,進(jìn)行債務(wù)重組,實(shí)行公私合作模式是一個(gè)重要的解決路徑。一方面,過(guò)去幾年以來(lái),“國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象非常明顯,政府和國(guó)有企業(yè)通過(guò)借貸主導(dǎo)大規(guī)模的投資,大量民間投資被擠出,但事實(shí)已經(jīng)證明這種方式效率非常低下,未來(lái)必須將民間資金有效地引導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中來(lái),借以提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷下滑的全要素生產(chǎn)率。另一方面,當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),而在“債權(quán)—債務(wù)”結(jié)構(gòu)中,政府和企業(yè)部門是債務(wù)人,居民部門是債權(quán)人,只有通過(guò)資產(chǎn)剝離重組、引入社會(huì)資本,將“債權(quán)—債務(wù)”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為股權(quán)結(jié)構(gòu),才能有效降低整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的債務(wù)包袱,重新輕裝上路。

  另外,國(guó)外一些有效的償債創(chuàng)新也可以借鑒。例如,對(duì)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重的地方政府來(lái)說(shuō),可借鑒意大利政府近年應(yīng)對(duì)歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的“售后返租”方式,將政府的非經(jīng)營(yíng)類資產(chǎn)出售,以獲取資金償還債務(wù),同時(shí)只需花一小部分資金租賃使用售出資產(chǎn),從而緩解政府短期的償債壓力。

  第三,銀行體系是地方債務(wù)的主要提供者,當(dāng)前監(jiān)管當(dāng)局公布的低水平銀行貸款不良率很有可能是信息失真的結(jié)果,這將造成對(duì)潛在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重誤判。我們估計(jì),通過(guò)信貸、理財(cái)產(chǎn)品及其他間接流向地方債務(wù)的銀行資金大約在銀行總信貸額的25%~30%之間,銀行需對(duì)理財(cái)產(chǎn)品和其他渠道流向地方債務(wù)的資金分類清理。對(duì)于已形成的,或可能形成的呆壞賬,應(yīng)該借鑒過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)、有效的處置。比如上世紀(jì)90年代比較成功的“債轉(zhuǎn)股”,有效地將債權(quán)人的債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán);又如資產(chǎn)證券化,將過(guò)去投資中形成的固定資產(chǎn)進(jìn)行證券化;再比如通過(guò)已有的不良資產(chǎn)管理方法解決債務(wù)問(wèn)題。

  另外,融資方式方面也應(yīng)該“開正門、關(guān)后門”;仡欉^(guò)去5年的地方政府債務(wù)擴(kuò)張史,我們發(fā)現(xiàn)其舉債方式在中央不斷出臺(tái)限制政策后,越來(lái)越多樣化,越來(lái)越隱蔽化。從最初的信貸、債券,到后來(lái)的信托、融資租賃、各種形式的發(fā)展基金。融資方式的復(fù)雜化、隱蔽化帶來(lái)了更多的尋租空間,也使得地方政府的債務(wù)成本不斷上升。信貸、債券7%以內(nèi)的利息成本尚可持續(xù),而10%以上利息率的信托資金、融資租賃必將把地方政府債務(wù)帶入惡性循環(huán)的困境。因此,在控制總量的前提下,放開銀行信貸和市政債券融資,而限制信托、融資租賃等利率奇高的融資模式,有效降低地方政府債務(wù)的利息成本。

  最后,由于我國(guó)私人部門的資產(chǎn)負(fù)債狀況比較良好,因此未來(lái)“政府部門—私人部門”的資產(chǎn)與資金交易,應(yīng)當(dāng)是消化地方政府債務(wù)的有效方法。但這個(gè)過(guò)程需要進(jìn)行若干相關(guān)制度的完善:1)堅(jiān)持公開與透明的原則,杜絕私下進(jìn)行幕后交易,以防止可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn);2)鼓勵(lì)本地社保、養(yǎng)老基金參與,為這部分資金提高收益拓寬投資渠道;3)優(yōu)先組織本地居民募集基金和信托資金投資自來(lái)水務(wù)、污水處理、垃圾處理、地方電力、收費(fèi)交通等有長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)金預(yù)期并有較大價(jià)格調(diào)整空間的項(xiàng)目,使本地普通居民能夠享受優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)帶來(lái)的長(zhǎng)期收益,而不是向少數(shù)暴富群體傾斜;4)在此基礎(chǔ)上建立本地公眾作為投資人廣泛參與的良好公司治理結(jié)構(gòu),解決地方國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)難以解決的治理缺陷。

 

 
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