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中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入去杠桿化去產(chǎn)能化
作者:佚名   來源:本站原創(chuàng)   點擊數(shù):   更新時間:2013年06月25日    【字體: 】   
 

    一面是流動性格局突變,銀行間利率罕見大幅飆升并達(dá)到歷史高位(6月20日,銀行間隔夜回購利率最高達(dá)到史無前例的30%),一面卻是貨幣當(dāng)局和管理層意志堅定,堅持貨幣不放松,這是否預(yù)示著中國宏觀政策思路會有大變?而這對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中國將有哪些更加深遠(yuǎn)的影響?

    事實上,經(jīng)歷了30多年高速增長的中國經(jīng)濟(jì)正迎來重要的轉(zhuǎn)折點。盡管國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增速尚維持在7%-8%,但其背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已風(fēng)險重重:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、地方財政債務(wù)高企、影子銀行風(fēng)險飆升、產(chǎn)能過剩突出等問題正越來越凸顯出來,支撐經(jīng)濟(jì)增長背后的代價太過沉重,中國經(jīng)濟(jì)面臨著巨大考驗。

    “去杠桿化”要避免過猛

    擺在中國經(jīng)濟(jì)面前的是要邁過兩道坎兒,一道坎兒是“去杠桿化”;一道坎兒是“去產(chǎn)能化”,而這又直接影響中國金融與實體經(jīng)濟(jì)未來的走向。事實上,中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的現(xiàn)狀不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量差,資源效率和競爭力低下,也更表現(xiàn)為維持增長導(dǎo)致負(fù)債水平的飆升。目前,除了地方政府以土地為基礎(chǔ)的負(fù)債表式擴(kuò)張,導(dǎo)致了政府負(fù)債的提高之外,全社會總體債務(wù)率都有所提高。數(shù)據(jù)顯示,近十年來中國全社會的債務(wù)率(杠桿率)已經(jīng)上升了40個百分點。

    2008年以來,面對國際金融危機(jī)加劇和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力,中國出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激計劃,并針對重點需求進(jìn)行擴(kuò)張:比如鼓勵住房消費(fèi),啟動政府性債務(wù)融資平臺、加大周期性行業(yè)投資等,隨著銀行信貸規(guī)模擴(kuò)張以及投資加速,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁反彈,但包括政府、居民、企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的不同部門債務(wù)率上升都比較快,表現(xiàn)出較為明顯的負(fù)債表擴(kuò)張性質(zhì)。2012年以來,經(jīng)濟(jì)處于下行區(qū)間,企業(yè)利潤增速全面下滑,以及虧損面不斷擴(kuò)大導(dǎo)致企業(yè)賬款拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重、賬款構(gòu)成比例上升、賬款周轉(zhuǎn)率下降等風(fēng)險開始顯露。

    更令人擔(dān)憂的是,地方政府債務(wù)已經(jīng)綁架了中國經(jīng)濟(jì)。2010年后,地方政府通過表外貸款、企業(yè)債券、銀行間債務(wù)融資等形式“加杠桿”的態(tài)勢再度卷土重來。大量社會資金通過信托業(yè)流向地方政府融資平臺、房地產(chǎn)、工商企業(yè)等實體部門,在經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加大與企業(yè)經(jīng)營困難的情況下,面臨較大的償付風(fēng)險。據(jù)中央國債登記結(jié)算公司統(tǒng)計,2012年全年銀行間債券市場發(fā)行的城投類債券(不包括定向工具)累計達(dá)到6368億元,同比增長148%;占銀行間市場當(dāng)年發(fā)行總量的比例達(dá)11%,較上年同期上升7個百分點,政府償債能力不足以及債務(wù)隱患也逐步暴露出來。

    在實體經(jīng)濟(jì)下滑以及債務(wù)率飆升的背景下,天量信貸更是在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn)。根據(jù)央行金融統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年一季度表外融資增加2.02萬億元,同比多1.33萬億元,占同期社會融資規(guī)模的32.8%。不斷攀升的社會融資總量以及表外融資、債券融資的大幅增長,與持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)增速和宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出形成了極大的反差和背離,釋放出來的貨幣并未進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì),而是在金融和虛擬經(jīng)濟(jì)內(nèi)自我循環(huán)。因此,6月份以來上演的“流動性危機(jī)”和“利率風(fēng)暴”,也正是監(jiān)管層倒逼金融資產(chǎn)負(fù)債表管理,拉開“去杠桿化”的大幕的序曲,后續(xù)調(diào)控政策還會繼續(xù)出臺,金融市場余震可能還會不斷。貨幣政策需要在短期和長期之間尋找均衡,避免“去杠桿化”過猛,給實體經(jīng)濟(jì)帶來新的傷害。

    “去產(chǎn)能化”道路漫長

    流動性危機(jī)只是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之痛的開始,未來中國還必須面對“去產(chǎn)能化”。“去產(chǎn)能化”的難度絕不會比“去杠桿化”要小,也會更加漫長。 2008年全球金融危機(jī)使中國一直以來“大進(jìn)大出”的經(jīng)濟(jì)循環(huán)被打破,在這種情況下,周期性和結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的疊加使矛盾進(jìn)一步凸顯。從深層次看,我國的“產(chǎn)能過!奔却嬖谑袌鲂赃^剩,也存在體制性過剩。除了經(jīng)濟(jì)周期性波動帶來的產(chǎn)能過剩外,我國工業(yè)產(chǎn)能的過快擴(kuò)張還與投資體制轉(zhuǎn)型、地方政府存在投資沖動、資金和資源價格扭曲等體制性矛盾有關(guān)。

    與以往產(chǎn)能過剩不同的是,本輪產(chǎn)能過剩是重工業(yè)部門的普遍過剩。目前,我國制造業(yè)平均有近28%的產(chǎn)能閑置,35.5%的制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率在75%或以下,不僅鋼鐵、水泥、汽車、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就連風(fēng)電設(shè)備、多晶硅等部分新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。中國長期以來賴以高增長的要素基礎(chǔ)和國際大環(huán)境正在發(fā)生趨勢性改變,這對于依賴于成本驅(qū)動以及處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中國經(jīng)濟(jì)而言,意味著被淘汰出局的將會越來越多,這是中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“升級版”必須要面對的重大考驗。

    治理中國式產(chǎn)能過剩,必須標(biāo)本兼治,有長期戰(zhàn)略。除了通過加快兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,提高產(chǎn)業(yè)集中度之外,必須要在市場機(jī)制的倒逼下,加快企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的步伐。加快從價值鏈的低端逐步走向中高端,需要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整來提高中國的全要素生產(chǎn)率。從更深層次看,必須改變考核GDP增長為核心的政府官員政治晉升體制,消除地方政府不當(dāng)干預(yù)企業(yè)投資的強(qiáng)烈動機(jī),改變政府擔(dān)保與變相擔(dān)保、政府貼息,所帶來的過剩產(chǎn)能。中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型絕不會像人們想象得那么順利,但中國經(jīng)濟(jì)過去的模式難以為繼,不轉(zhuǎn)型更是無路可走,有些坎兒必須得邁過去。

 

 
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